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lunedì 30 marzo 2015

Ufficio stampa web e Digital PR - corso elearning aprile 2015 NEW!


Che cos'è un ufficio stampa web? Perché funzionano le Digital PR? Piano editoriale, programmazione dei contenuti e verifica? Brand Identity, percezione del marchio o reputazione? Quali strumenti utilizzare e quando? Questi sono alcuni dei concetti che verranno trattati nel corso completamente online sull'ufficio stampa web, ovvero l'evoluzione contemporanea dell'ufficio stampa ...

lunedì 23 marzo 2015

Ufficio stampa web, story telling e Digital PR (Laboratorio di analisi e scrittura) - appunti



Secondo incontro: Ufficio stampa web, Story telling e Digital PR
Laboratorio di analisi e di scrittura
Appunti dal laboratorio di analisi e scrittura destinati ai partecipanti all'attività. Durata: 5 ore. Gruppo di lavoro responsabili comunicazione e uffici strategici di un'Istituzione.
Scrivere per il web e storytelling: laboratorio, strumenti e metodi per rendere partecipata l’informazione. Metodi e strategie per fare condividere l’informazione nei social network attraverso le strategie di storytelling. Come si scrive per ciascun canale social. Il testo e le sue declinazioni dai 140 caratteri di Twitter ai 250 e più caratteri di Facebook, alle didascalie e TAG. Comunicare e raccontarsi nel web social attraverso le strategie di storytelling.

martedì 20 dicembre 2011

Social Metrics: misurazione della presenza sui social media

Abbiamo parlato di Digital Reputation, Brand Communication, Brand Awareness ... ma come faccio a misurare i risultati? e come riesco a dimostrare la bontà del lavoro di un ufficio stampa web 2.0? ... Naturalmente con gli strumenti giusti ...

mercoledì 14 dicembre 2011

I mercati sono conversazioni! leggete sempre i Forum e verificate la digital reputation

Mi piace dialogare e confrontarmi con le persone soprattutto quando il punto di vista è differente. Ho pensato di inserire questo post in risposta alle obiezioni che spesso l'azienda solleva prima di decidere se vale la pena o meno attivare un servizio di monitoring sulle conversazioni.
Dunque il mio punto di vista è sempre quello di un dialogo costruttivo con il cliente o il futuro cliente. Non devo vendere un servizio, devo supportarlo in una crescita, quindi, se il cliente non riesce a recepire le potenzialità del servizio non sarà mai un Partner, quanto piuttosto un'antagonista. Al contrario, supportandolo nella conoscenza e soprattutto nella comprensione del valore, sarà sicuramente un grande supporto e un cliente continuativo.